人力资源管理究竟管什么？

 

HR策略

【人力资源管理究竟管什么？】1）管人。在人力资源管理整个过程及所有方法，都是围绕着人这个核心而展开的；2）管事。所谓事，即“选、育、用、留、裁”；3）制定管理体系。管人、管事都得有所依据、有所规律；4）调控。部门间的协调工作，成本监管等。你做到了几个？

 

招聘管理

【7大最有效的面试箴言】1）面试前研究一下企业的性质和岗位说明书；2）注重面试礼仪，如穿着；3）面对风格各异的面试官，保持良好的心态；4）学会区分不同的问题，面对不同的面试方法和问题，不必紧张；5）面试要注意“答所问”；6）回答问题注意条理、简明、不要罗嗦；7）诚实但不要过于诚实。

 

绩效管理

【绩效管理，从简单的3件事做起】1）讨论目标：找到最重要最需要的目标，并确定支持目标实现的行动计划；2）找出问题：不断监测发现问题和引领团队解决问题，尤其要关注影响目标完成的主要问题；3）表彰进步：阶段小结，对积极改善的行为和实现过程目标的结果及时给予赞赏和鼓励。

 

培训管理

【新员工培训的4大内容】1）意志培训：军训，培养新人吃苦耐劳、团队协作的意识；2）认知培训：企业概况、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等；3）职业培训：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、职业生涯规划、团队合作技能等；4）技能培训：可采用工作指导人、师徒制等。

 

职场智慧

【观人四法】1）观人于临财，爱财是否取之有道，有分寸感者视为不贪；2）观人于临难，临难是否从容镇定，有意志力者视为不怕；3）观人于忽略，办事是否漫不经心，有责任心者视为不懒；4）观人于酒后，酒后是否放任自流，有自控性者视为不乱。   http://www.lctsl.com