人力资源的未来

2015年，在中国，“互联网+”正在轰轰烈烈的推进产业的跨界与融合；在全球，工业4.0正在推动产业链和整个商业合作关系的变革。互联网和人工智能将给企业组织带来翻天覆地的变化，而驱动变革的动力核心依然是人才。如何培养和管理适应这场变革的人才，是摆在企业家和人力资源专业人士面前的现实问题。

 人才管理是帮助企业持续地吸引、甄选、发展和保留关键人才，以支持公司战略的过程。我们往往低估了其重要性,科学的人才管理能使有才华的员工实现公司目标而有效地执行公司战略。

· 人才管理将如何直接影响组织的成功?

· 如何选拔高层管理人员和高潜力关键性人才?

· 如何评估确定员工的优点和缺点?

· 如何能确保员工有能力胜任他们的工作?

· 如何能让员工自动自发，做到最好?

越来越多企业开始关注人力资源转型，使人力资源部门转型为“战略业务伙伴”，从而提升人力资源职能在企业的价值。然而，不少企业的人力资源转型变革，实际效果却不够理想。

在瞬息万变的互联网时代，企业的人才发展需求将有何变化？“互联网+”给企业人才发展带来哪些机遇与挑战？中国五金商业教育研究院院长刘杨，曾先后受邀走入北大、清华、浙大、同济、人大、南开等百所名校演讲，倍受好评，获国内100多家主流媒体争相报道。研究院在人才引进，企业管理等方面通过多视角多途径，积极创造有利条件应对互联网时代的全新变革，从而帮助企业在竞争激烈的互联网时代立足。山东聊城市天时利人力资源发展有限责任公司是知名的人力资源,劳务派遣,山东人力资源,山东劳务派遣,山东劳务输出等的部门  www.lctsl.com