老板不重视人力资源的五大后果

 

HR策略

【老板不重视人力资源的五大后果】1、选错人：不懂知人善用，人才变废材；2、用贵人：没有价值的人再便宜也很贵，价值高的人薪酬再高也很便宜；3、养懒人：懒人并非天生，都是企业机制养出来的；4、滥用人：人多不是好办事，而是更坏事，其是人效浪费的根源；5、多庸人：没有价值管理，庸人层出不穷。

 

员工管理

【什么是真正的敬业？】加班不等于敬业，敬业有四：1.敬重客户，用心为客户着想，做好客户价值。2.敬仰职业，对从事的职业满腔热血孜孜不倦。3.敬循机制，融入企业文化、服从制度流程。4.敬从心来，从内心热爱企业、事业，关键时愿担当。敬业是一种由内而外的状态，不是形式，而是热情的全方位投入。

 

绩效管理

【绩效管理的两个核心价值】一是建立以目标为导向的驱动力，重塑价值分配；二是推动流程、组织变革，实现绩效改善与优化。因此：1.绩效运用于分配机制变革是正确的方向，没有激励驱动任何绩效管理都是空中楼阁。2.绩效管理做不好，不是工具有问题而是人与技术出状况。

 

薪酬管理

【薪酬可以讲公平，但不能平均主义】1内部公平：员工的薪酬应该与岗位承担的责任和工作的难度等相匹配--通过岗位价值评估解决2外部公平：公司内、外类似岗位的薪酬进行比较如何？--通过薪酬调查，根据薪酬战略确定3自我公平：岗位的薪酬应该与该岗位的业绩表现相匹配--通过绩效考核解决。

 

职场智慧

【每天读一遍，不久你会变强】1、压力最大的时候，效率可能最高。2、最忙的时候，学的东西可能最多。3、最惬意的时候，往往是失败的开始。4、寒冷到了极致时，太阳就要光临。5、少说多做，句句都会得到别人的重视；多说少做，句句都会受到别人的忽视。6、宽容不是软弱而是融合。

山东聊城市天时利人力资源发展有限责任公司是知名的人力资源,劳务派遣,山东人力资源,山东劳务派遣,山东劳务输出等的部门   www.lctsl.com